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    一、完善的培訓體系
    拥有丰富的培训资源,建设了一批高素质的专业培训师团队,同时,利用职业学院的培训优势,开展校企合作,设立培训基地和在线学习平台,以委培和定向培养等模式,充分发挥培训的作用,结合公司战略和员工个体的需求,开展多种形式、面向不同群体的培训,打造学习型企业。
    公司的培训体系包含公司级、车间级和班组级三级,在规划的培训制度及流程的指导下,通过多样化的培训形式,学习专业化的培训课程,满足公司战略、企业发展和员工成长需求。

    二、員工多元化發展道路

  1)晉升方式多途徑

  爲提高員工的業務知識及技能,選拔優秀的人才,激發員工的工作熱情,公司實行年度考核、聘任和競爭擇優、動態管理的崗位晉升機制。工作勤奮、表現出色、能力出衆的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

  2)適宜各類人才的職業生涯規劃

  公司實行技術、管理和維修操作三大發展通道,按各類人員不同工作性質,實行分類管理,分別制定不同的職業發展通道,使人人都能成才,發展都有空間。

 
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